战略与运营咨询
财务管理转型
根据公司战略目标，制定公司财务管理的战略和转型规划，并通过可操作的方式进行落实，逐步实现财务管理转型和财务价值最大化。
财务流程优化
通过梳理财务管理的核心流程，实现效率和控制的统一、财务和业务的衔接。包括基础的核算、账务处理，也包括全面预算、报表合并、管理分析、作业成本、商务智能等。
综合绩效管理
财务管理关键方案设计优化，并用相应的系统产品实施进行落地，提升企业综合绩效管理水平。包括全面预算管理、报表合并、作业成本、企业商务智能及管理分析。
财务管控模式
设计、优化企业的财务管控模式，包括完善财务管理的层级和组织，准确定位各层级财务管理组织，明确层级间的财务管控界面和授权体系，并将财务管控意图落实到流程、制度、考核及运营管理中。
