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西恩房地产行业服务团队为客户提供一系列服务,帮助客户更好地做出商业决策、改善其财务状况和经营流程、提高针对利益持有者的报告质量以及制定与执行战略计划。

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随着中国经济新业态的不断发展,房地产开发商面临各种机遇和挑战都不断增加。管理合适团队、系统、流程和架构,对于保持和增加公司价值而言极为重要。
 
西恩开发商团队由具备渊博知识和特定部门经验的房地产行业专家组建,能够帮助客户确定其业务需求,为复杂的业务问题共同量身定制解决方案。我们协助其管理人员控制风险,并改善业务管理和开发流程。
 
开发商可通过实施下列控制流程,降低投资风险,如:
  • 设立评估模式来辅助房地产投资决策
  • 进行分析以确定最佳投资结构和设立机构的性质
  • 对房地产合资企业中合伙人的承诺和财务实力作复核
  • 确定按揭到期后的再筹措资金的可行性和成本
  • 根据若干重大债务(包括物业税、维修成本、按揭付款、保险费和相关费用,不论此项物业是否产生足够收入以支付相关费用)预测现金流需求
  • 建立稳定运行的高效实际流程
  • 为利益持有者,包括董事会、业务合伙人、和监管机构编制适时的优质财务报告

我们的房地产专家团队为以下房地产公司提供服务:
  • 写字楼
  • 公寓和别墅
  • 酒店和休闲中心
  • 零售和商用房地产
  • 标准住宅和豪华住宅