企业重组
盘活及业绩改善
当公司面临财务、运营及/或行业挑战时，西恩咨询的团队专家能够为公司的管理层提供一系列的服务支持，以保护利益相关者的价值。其中主要包括协助企业进行现状评估，以及可选方案/情景分析，旨在为业绩改善带来协同效应和增值。
当一个企业面临特殊情况时，利益相关者通常会要求对企业现状进行评估，以建立谈判和向前推进的基础。我们的现状评估工作从商业、运营以及财务等方面对管理层的商业计划提出挑战，同时评估预测的风险与潜在影响。通过多层次分析，我们建立一系列现实的“危机后”数据，基于此，利益相关者能够有信心地预测企业未来的利润、现金流以及企业价值。
对利益相关者的选择方案进行早期识别、评估、优先排序，是企业改善业绩取得成功的关键。实现形式可以是重新订立契约，再融资，合同条款修改与延期，绩效提升，出售全部或部分非核心资产/业务等。西恩协助客户准备一份稳健且能够带来收益的商业计划，为成功提升绩效提供基础。
