人力资本咨询
人力资源转型
过往几年中，人力资源组织已经通过人力资源系统和流程改进，员工自我服务，共享中心和外包服务大幅削减了开支并提升了运营有效性。然而，这只是人力资源转型可以提供的价值的一部分。对于HR来说，下一步重要的是如何帮助企业达成业务战略目标和增长，提升人均效率，并创造更大价值。
西恩人力资源转型业务帮助客户清晰定义，搭建并实施人力资源解决方案，创造统一的、高质量且经济有效的人力资源服务模式，通过技术能力优化业务整合及最大化绩效表现。
人力资源转型战略及计划
为人力资源部门设定远景，并提出计划以实现
人力资源技术战略
设计高影响力的HR运行模式，包括人力资源共享中心，外包等选择
- 高影响力人力资源运营模式
- 人力资源共享中心
- 外包建议
- 并购整合及重组
人力资源服务交付
定义技术路标并协助选择具体技术方式
人力资源技术
协助员工全职业周期的劳动力计划和分析
劳动力分析
领导技术实施
