业务模式转型

在这样一个日益复杂、充满不确定和混乱的时代，商业领袖们要必须时刻保持信念。对于重塑商业环境的重要变化因素，商业领袖们需要时刻保持清晰、简洁且全面的审视视角

战略与运营咨询

业务模式转型

企业模式设计
与企业共同验证转型目标，识别成功所需的关键能力并予以排序，并设计营运模式以保证战略的有效实施。

服务共享
与企业高管协作，考量如何将服务共享型的运营模式与专业化的企业战略协同。

企业成本削减
提出全企业范围内的结构性变革，使企业实现持续的成本削减并优化盈利能力。

选址策略
帮助各行业的不同企业解决最复杂也最具挑战性的选址及业务覆盖问题。

项目领导力